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    大汕沪电缆年终总结规划大会在公司总部办公楼一楼接待中心拉开帷幕。本次大会由各部门最高领导对一年的工作做全面的总结，以及对下半年工作做详细的部署。我司董事长吴惠明先生、总经理曾宪军先生以及各职能部门总监、经理、主管共40多人参加了此次大会。

    大会以“拥抱大数据，共赢新时代”为主题，深入诠释汕沪电缆各部门的数据分析与市场战略,共创汕沪电缆未来，共同追求进步，共同管理创新，共谋合作规划，共享合作成果，共赢大数据时代！

    会议期间，汕沪电缆董事长吴惠明先生在听取了各部门总监、经理对上半年的工作汇报后，充分肯定了各管理层在工作中积极的态度和昂扬的斗志精神，并准确的指出工作中存在的问题。他就汕沪电缆各部门的战略规划、核心理念、技术体系、资金解决方案等方面进行了深入浅出的重点提问，对下半年的发展目标和计划做了总结。董事长特别强调，当下是大数据时代，企业的经营和管理都要靠数据来说话，我们要通过对海量数据的交换、整合和分析，发现公司存在的各种问题，优化公司的各个环节，激发公司的发展潜能，预测公司的发展方向。另外，董事长还提出了企业管理的三种不同境界，“人管人”、“制度管人”和“文化管人”，希望管理者能从完善企业制度、建设企业文化的方向努力。

    随后，汕沪电缆总经理曾宪军先生分析了公司面临的机遇与挑战。他鼓励大家对电缆行业的发展前景要充满信心，面对机遇和挑战时要勇于进取。同时也提出公司在管理中存在的问题，下一步将切实加强管理，提高管理水平。最后他对董事长的会议精神做了补充，希望各部门通过构建卓越网络系统-ERP，打造有灵魂的新一代数据中心，以数据管理创新，运用独创的“绩效数据+指标”数据构建数据资源，以“数据驱动”的核心理念针对不同部门的典型业务需求，完成了汕沪电缆从理论到实际落地的华丽转身。

    本次年中总结大会旨在总结过去、剖析现在、展望未来。通过大会，促进了核心团队成员之间的交流，也为公司的发展汲取了更多良好的建议，保证了汕沪电缆稳定、快速、健康的发展。